人才招募

訓練績效與職涯發展

績效管理制度
績效管理制度
在振云精密的績效管理制度中,公司會有一個嚴謹的績效管理制度,同時每位員工在新年伊始都會制定一個績效發展計劃,每一個季度都會審視各自的績效完成狀況,不斷根據現狀更改調整促進自身發展。同時,公司也會根據員工績效發展計劃提供訓練資源以促進員工績效發展。
公司培訓
振云精密的培訓政策是以人為本,堅持人盡其才,才盡其用的人才理念,通過系統的、及時的、有計劃的培訓,有效的開發公司內部的人力資源,提高員工素質,增強公司的競爭力。公司培訓分內部培訓以及外部培訓。
內部培訓 員工上崗前會先進行系統的崗前培訓,在職期間會根據崗位種類進行專業培訓,同時也會開設針對專業、管理、個人績效等培訓課程提升員工個人技能及管理能力。
外部培訓 公司會根據崗位內容安排公司員工參加外部培訓,如:到其他公司學習吸收不同技術以及管理理念,請外部講師授課以及據點駐派訓練。
公司培訓
職涯發展
振云精密之晉升政策是以提升與發揮員工素質及潛力為目標,著重通過員工培訓及發展,從而實現員工管理與個人專業發展的夢想。在這里,我們會結合員工的個人技能以及領導才能進行綜合評估,給予員工寬廣的晉升機會。振云精密內部的職務調動或據點派駐會視公司需要以及結合員工技能水平進行暫時性或長期性調動。不同的崗位,不同的歷練,不管您是想成為管理人才,還是想成為以技術為本的專業精英,公司會尊重每一位員工的職業選擇,給員工提供一個平臺來充分實現自己的價值。
著重通過員工培訓及發展
個人技能以及領導才能進行綜合評估
結合員工技能水平進行暫時性或長期性調動
給員工提供一個平臺來充分實現自己的價值。
Japanese亚洲色图